«Продажа товаров и услуг методом бережливого производства»
Участники:
Руководители компаний, заместители и кадровый резерв на руководящие должности.
Результат обучения: Повышение конкурентоспособности предприятия. Организация и активизация инновационных процессов в компании.
Развитие личностного потенциала
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
«Продажа товаров и услуг методом бережливого производства»
Участники:
Руководители компаний, заместители и кадровый резерв на руководящие должности.
Результат обучения: Повышение конкурентоспособности предприятия. Организация и активизация инновационных процессов в компании.
Развитие личностного потенциала сотрудников. Увеличение объемов продаж, снижение затрат минимум на 20%, увеличение прибыли,
повышение производительности труда
- Анализ бизнес процессов в компании. Оптимизация
бизнес-процессов. Потери в бизнес-процессах
торговой компании
Практическое занятие. Анализ потерь в бизнес-процессах.
Цепочка создания ценности. Упражнение.
2. Анализ проблем и возможностей
Инструменты решения проблем Метод номинальных групп.
Диаграммы. Практическое занятие.
3. Разработка стратегии и миссии компании
SWOT-анализ, анализ качества товаров и услуг, анализ
потребностей клиентов внутренних и внешних.
Анализ конкурентов. Миссия и стратегия компании.
Разработка или пересмотр в связи с изменениям.
4. Производительность и конкурентоспособность
Определение производительности. Психология высокой
производительности. Методы повышения производительности
и конкурентоспособности в компании.
5.Принципы бережливого потребления
Текущее состояние бизнес-процесса. Практическое занятие
Будущее состояние бизнес -процесс
6. Как создать идеальный магазин
Матрица решений.
7. Бережливое предприятие. Kaizen. Система 5S.
Организация работы по системе 5S в компании.
Визуальный контроль
Практическое занятие.
(TPM) Система всеобщего обслуживания оборудования,
(JIT) Система точно в срок.
8. Оценка конкурентоспособности компании
Практическое занятие: Оценка конкурентоспособности компании.
9.Управление снижением себестоимости
Анализ безубыточности. Маржинальная прибыль. Решение задач.
Постановка задач по снижению себестоимости.
10. Планирование действий по совершенствованию
Составление программы и плана повышения конкурентоспособности. Упражнение. Составление программы и плана
11. Организация работы по повышению производительности
в компании. Роль лидеров
Стимулирование программ совершенствования в компании
Практическое занятие: «Разработка системы мотивации».
12. Роль культуры в реализации программ совершенствования
Упражнение: культура. Управление информацией.
Система информации в компании. Практическое занятие.
13. Разработка и защита проекта повышения
Конкурентоспособности Вашей компании
По окончанию семинара выдается сертификат.
Запись по тел.: +7 (423) 291-03-71, +7 (423) 241-34-95, +7 (423) 241-22-71,
+7 9147036713
