Приглашаем Вас посетить онлайн-курс повышения квалификации:
«Менеджер по персоналу».
Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.
Курс предназначен: для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.
По окончании курса Вы будете уметь: проводить диагностику организации (анализ организационной структуры, анализ стратегии организации, анализ организационной культуры). Составлять должностные инструкции и разрабатывать модели компетенций для сотрудников организации. Разрабатывать систему поиска и отбора персонала в организации, а также оценить ее эффективность. Пользоваться различными методами оценки персонала. Разрабатывать систему оценки и аттестации персонала.
По окончании курса вы будете знать: современные технологии управления человеческими ресурсами. Методы привлечения и отбора персонала. Цели и задачи адаптации новых сотрудников. Методы оценки и аттестации персонала. Виды, методы и принципы эффективного обучения персонала. Системы мотивации и стимулирования персонала.
Блок I. Требования трудового законодательства.
1. Основные направления профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента.
Роль и статус профессии на современном этапе развития. Специальные, знания, умения, навыки / П.4.1.2. Б Стандарта профессиональной деятельности в области карового менеджмента/ Принципы построения системы внутренних коммуникаций в компании.
2. Разработка внутренних кадровых документов.
Штатное расписание: составление, согласование, утверждение, периодичность составления, ознакомление работников со штатным расписанием, внесение изменений, внесение изменений в документы сотрудников при изменении ШР. Практикум: разработка формы штатного расписания компании.
3. Положение о защите персональных данных работников. Распорядок и дисциплина труда.
Субъект персональных данных. Нормативные акты организации о работе с персональными данными. Передача сведений оператором персональных данных третьим лица Ответственность за нарушение норм, регулирующих получение, обработку и защиту персональных данных работников. Правила внутреннего трудового распорядка компании Дисциплина труда. Порядок оформления документов для привлечения к дисциплинарной ответственности. Снятие взыскания.
4. Правовые основы трудовых отношений. Заключение трудового договора.
Понятие трудового договора. Стороны трудового договора. Содержание трудового договора. Срок трудового договора.
Правила об установлении условия об испытании, результаты испытания при приеме на работу. Вступление в силу трудового договора.
Оценка правомерности и обоснованности отказа в заключении трудового договора, правовые последствия необоснованного отказа.
Ответственность работодателя. Практикум: разработка проекта трудового договора с работником
5. Документирование заключения трудового договора.
Об особенностях регулирования труда работников, для которых трудовым законодательством установлены некоторые отличные от общих правила. Фактическое допущение работника к работе без заключения трудового договора.
Последствия фактического допущение к работе не уполномоченным на это лицом. Документирование приема на работу: состав документов. Ознакомление работника с документами работодателя при приеме на работу. Оформление аннулирования трудового договора. Практикум: оформление приказа о приеме на работу.
6. Изменение определенных сторонами условий трудового договора
Законодательная база. Перемещение и совмещение работника. Способы оформления замещения. Перевод работника на другую работу по инициативе работника. Отстранение от работы. Документирование временного и постоянного переводов работника на другую работу в соответствии с медицинским заключением.Практикум: оформление приказа по кадрам об отстранении от работы ч.1.п.ст.76 ТК РФ.
7. Прекращение трудового договора.
Общий порядок документирования прекращения трудового договора: документы, правила оформления. Выдача документов работнику при увольнении. Особенности оформления прекращения трудового договора по инициативе работника. Особенности оформления прекращения трудового договора по инициативе работодателя. Практикум: оформление приказа по кадрам о расторжении трудового договора п.ст.83 ТК РФ.
8. Трудовая книжка работника: ведение, хранение, заполнение.
Законодательная база ведения трудовых книжек. Внесение изменений и исправлений в трудовую книжку. Дубликат трудовой книжки. Вкладыш в трудовую книжку. Учет и хранение трудовых книжек. Практикум: внесение записей о трудовой деятельности в трудовую книжку работника.
9. Рабочее время. Режим рабочего времени.
Понятие рабочего времени. Виды рабочего времени: нормальное, сокращенное и неполное рабочее время. Режимы рабочего времени: гибкое рабочее время, сменная работа. Суммированный учет рабочего времени. Ненормированный рабочий день и его отличие от сверхурочной работы. Учет рабочего времени работодателем. Особенности привлечения работников к работе в выходные и праздничные дни.
Практикум: заполнение унифицированной формы табеля учета рабочего времени Т-13.
10. Отпуска.
Виды времени отдыха. Отпуска: их виды, назначение, продолжительность. Основные и дополнительные оплачиваемые отпуска. Очередность и порядок предоставления ежегодного основного оплачиваемого отпуска. Документальное оформление предоставления отпуска. График отпусков: требования к подготовке и оформлению. Внесение изменений в график отпусков. Порядок предоставления отпусков без сохранения заработной платы. Практикум: разрабатываем бланк графика отпусков компании и утверждаем.
11. Направление работников в служебные командировки.
Понятие служебной командировки. Гарантии при направлении работников в командировки. Возмещение расходов, связанных со служебной командировкой. Возмещение расходов, связанных со служебной поездкой.
12. Изменения в трудовом законодательстве в 2020г.
13. Материальная ответственность сторон трудового договора.
Особенности установления материальной ответственностью работников. Порядок определения работодателем размера причиненного ущерба и причины его возникновения. Порядок взыскания ущерба. Полная материальная ответственность работника. Круглый стол: судебная практика по вопросам привлечения работников к материальной ответственности.
15. Итоговое занятие по блоку « Трудовое законодательство. Документационный менеджмент в кадровой службе современной организации».
Выполнение письменной итоговой работы по данному блоку. Индивидуальный доклад слушателя по избранной теме. Коллективное обсуждение доклада.
Блок II. Управление трудовым коллективом
16. Управление персоналом.
Принципы и задачи управления персоналом. Сущность гуманистического подхода к управлению персоналом. Понятие кадровой политики.
Понятие кадровой работы.Направление работы кадровых служб. Изменение функций кадровых служб. Алгоритм определения потребности в кадрах.
17. Привлечение персонала. Модели привлечения.
Профессиограмма профессии: определение, общая характеристика профессии, особенность трудового процесса, выполняемая работа, требования к личностным деловым и профессиональным качествам / профессиональный стандарт. Источники привлечения персонала. Способы отбора персонала способы принятия кадровых решений.
18. Адаптация персонала.
Определение целей и задач адаптации. Виды адаптации. Процесс адаптации и его эффективность. Организация процесса адаптации. Особенности адаптации женщин. Работоспособность и ее изменение.
19. Развитие персонала. Подготовка и дополнительное профессиональное образование работников.
Понятие квалификации работника, профессионального стандарта. Право работников на подготовку и дополнительное профессиональное обучение. Ученический договор. Профессиональное обучение: дополнительное, специальное, цели, результат. Внешнее и внутриорганизационное обучение.
20. Аттестационная оценка персонала.
Аттестационная оценка персонала: подходы, принципы, задачи. Аттестация персонала компании: организационные этапы, достоинства, недостатки.
Документы по подготовке аттестации: график проведения, приказ о проведении аттестации, представление на аттестацию. Документы по проведению аттестации. Отчет по результатам аттестации: выводы аттестационной комиссии.
21. Мотивация и оплата труда.
Основные виды мотивации. Теории мотивации. Дифференциация персонала. Методы оценки должностей. Системы оплаты труда: тарифная модель заработной платы, бестарифная модель оплаты труда, сдельная оплата труда. Заработная плата и принципы ее определения. Разработка схемы материальной мотивации. Виды нематериальных стимулов. Разработка схемы нематериальной мотивации. Практикум: демотивация персонала и способы ее преодоления.
22. Итоговое занятие по блоку « Управление трудовым коллективом».
Выполнение письменной итоговой работы по данному блоку. Индивидуальный доклад слушателя по избранной теме.
Коллективное обсуждение доклада/реферата.
Занятия ведут преподаватели практики, бизнес - тренеры. В ходе занятий используется интерактивные методы обучения.
Выдаются методики и материалы на диске.
По окончании Вы получите удостоверение о повышении квалификации
Запись по ссылке: http://menedzher-po-personalu.plp7.ru/
Запись и справки по тел.: +7 (423) 291-03-71, +7 (423) 241-34-95, +7 (423) 241-22-71,
+7 9147036713
Курс организован: Дальневосточным центром производительности.
Наш сайт: www.fepc.info
e-mail: fepc@mail.ru
