Примите участие в тренинге: Практикум по созданию команды СВОЯ КОМАНДА!

22 и 23 апреля 2015 г.

 В основу тренинга положены концепция Джона Максвелла, который выделил 11 признаков команды, и авторская методика командообразования Елены Рауд.

 Цели тренинга:

1) научить проведению аудита признаков команды (пониманию того, как измерить, есть команда или нет)

2) научить создавать признаки команды (проводить командообразование своими силами)

 На кого рассчитан: первые лица компаний и проектные (антикризисные) менеджеры, в задачи которых входит создание и управление управленческими и проектными командами.

 Длительность: 2 дня с 10.00. до 17.00. с 3 перерывами.

 Тезисный план:

1. Концептуальный блок

 история вопроса: когда возникли идеи социального (командного) менеджмента

 в какой момент в компании необходимо начинать «тим-билдинг»

 Теория Максвелла – признаки команды

2. Этапы командообразования

 подбор члена команды – что учитывать

 этап притирки – как пройти быстро

 этап устойчивой работоспособности – как продлить

3. Технологии целеполагания

 выбор подхода: целеполагание снизу или сверху – как лучше?

 признаки цели

 каскадирование целей в команде

 основные трудности целеполагания в команде

 создание «видения поля» членами команды

 Создание фона отношений в команде

 позиционирование лидера, его возможные ролевые модели

 выработка ритуалов команды – почему это важно

 как добиться небезразличия друг к другу и синергии

 внутрикомандные коммуникации

 эффективное совещание команды

4. Признак команды «у каждого своя роль»

 бизнес-процессы – основные и вспомогательные – что такое «владелец бизнес-процесса»?

 теория Белбина на роли в команде, ее применение

5. Признаки команды «совместное развитие» и «скамейка запасных»

 технология принятия решения «учить или заменять»

 внутренняя и внешняя скамейка запасных

 приемы и методы создания своей системы обучения членов команды

 коучинговый подход к развитию членов команды

6. Технологии создания «слаженности» и «самоотверженности»

 проектный подход в работе, его отличие от процессного

 эффективная система стимулирования членов команды

7.  Технология развития лидерской харизмы

 4 признака харизмы – как их развить у себя

 основные законы публичного выступления

Автор и ведущая – Елена Рауд, г. Владивосток

Стоимость: 18 тыс. руб.

при оплате до 30 марта 2015 г. включительно – 16 тыс. руб.

Место проведения: Владивосток (адрес будет уточнен позже).

Подробности по телефонам:

Во Владивостоке (4232) 34-60-21, 34-60-48, 32-91-22