6-7 июня 2015 года, с 10:00 до 18:00, г. Владивосток
Ведущий программы:
Войченко Вадим Олегович – руководитель Бизнес-Школы «7Радикалов», преподаватель MBA, бизнес-тренер, психолог, консультант по организационному развитию и управлению, топ-менеджер (FMCG). Автор семинаров и тренингов по темам – личная эффективность руководителя, эффективное управление персоналом, VIP-продажи, управленческий учет в бизнесе, построение системы управления и контроля филиальной структуры. Автор книг по прикладному применению методики «7Радикалов» в бизнесе.
Цели программы:
- Обучить базовым понятиям социальной психологии.
- Обучить клинической (психиатрической) классификации характеров людей.
- Обучить технологии визуальной (нетестовой) оценки характера «7Радикалов».
- Обучить решению задач оценки и прогнозирования неблагонадежности людей с использованием методики «7Радикалов».
- Повысить личную и коммуникативную эффективность.
Целевая аудитория:
Программа предназначена для руководителей компаний, директоров и менеджеров по персоналу, сотрудников в чьи функциональные обязанности входит проведение собеседований, а также специалистов служб безопасности, сотрудников частных охранных предприятий, телохранителей.
Методологическая основа программы:
Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7Радикалов». Автор методики - В.В.Пономаренко - российский учёный, врач-психиатр, психолог военно-медицинского управления ФСБ, эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений, преподаватель Академии ФСБ и Института повышения квалификации МВД.
Содержание программы:
Введение в методику «7Радикалов»
Понятие характера, психиатрическая классификация характеров, понятие радикала, взаимосвязь радикалов и мотивов поведения человека, основные принципы применения методики «7Радикалов» в управлении людьми.
Изучение методики «7Радикалов»
Изучение радикалов - по телосложению, оформлению интерьера, оформлению внешности, мимике, жестикуляции, позах, походке, особенностям речи, особенностям поведения в деятельности, на отдыхе, в общении. Практика визуальной диагностики радикалов в себе, в участниках программы, в известных людях, в киногероях, наблюдая за человеком, общаясь с человеком, анализируя рассказ о человеке, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку.
Практика нетестовой оценки характера с использованием методики «7Радикалов»
Выявления нескольких радикалов в характере, технология сравнения радикалов по степени выраженности. Углубленный анализ характера, экспресс-оценка характера, тестовая оценка характера. Визуальная оценка характера известных людей, киноперсонажей, мультперсонажей, участников программы. Характерологического подбора человека под профессию, под руководителя, под коллектив, под задачу. Техника визуальной оценки характера в общении, в деятельности, на собеседовании, во время переговоров, по фотографиям, по видеозаписям, по телефонному общению, по почерку. Управление поведением людей – как понравиться, как не понравиться, как убедить, как аргументировать, как управлять в конфликте, как мотивировать к действию или решению. Практика прогнозирования поведения человека.
Персонал и безопасность.
Надежность сотрудника как источника информации. Характеры, склонные к продаже секретов компании. Профилактика утечки конфиденциальной информации. Оценка группы риска каждого сотрудника. Выявление недружественного отношения сотрудников к компании. Прогнозирование склонности к взяточничеству, воровству, мошенничеству. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании.
Клиенты и безопасность.
Оценка неблагонадёжности и степени риска клиентов. Работа со злостными должниками. Типы неплательщиков и технологии работы с ними. Мотивация должников. Оценка конфликтности клиента. Оценка группы риска каждого клиента. Выявление ключевых точек управления человеком. Управление проблемными клиентами.
Люди и безопасность.
Индивидуальный подход в работе с заявителями, свидетелями, потерпевшими, обвиняемыми. Установление контакта и вербовка человека. Оценка и прогнозирование субъективизма человека в изложении событий. Прогнозирование поведения человека в кризисной ситуации. Управление людьми в конфликте. Характерологический анализ документов. Характерологический анализ биографических данных. Собеседование.
После окончания семинара-практикума участники смогут:
Оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях каждого партнёра по общению и взаимодействию. Рационально применять базовые психологические принципы подбора, отбора, оценки, развития, профориентации и мотивации персонала в организации. Находить уникальный подход в управлении к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности. Осознанно выстраивать результативное управление общением и поведением людей. Прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях. Находить в каждом партнере по общению конструктивный личностный потенциал и создавать позитивную установку на социальное сотрудничество. Рационально управлять стилем своего поведения и производить нужное впечатление на собеседника. Эффективно управлять своим профессиональным и личностным развитием. Гармонизировать отношения с коллегами по работе. Научиться лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал.
- Продолжительность занятий:
2 дня, с 10 до 18 часов, с перерывами на обед и кофе-паузы.
- Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; электронный конспект учебных занятий; задания для самостоятельной работы.
По окончанию программы выдается Сертификат.
Стоимость участия в семинаре:
16 000 рублей!
Лицензия на право ведения образовательной деятельности №425 от 18.07.2011 г.
С уважением, Учебный Центр «Успех»
Подробности по телефонам:
Во Владивостоке (4232) 234-57-55, 34-60-21, 34-60-48, 32-91-22
28.05.15
