Эффективное управление персоналом.
«Методика 7Радикалов»
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
Как эффективно управлять персоналом?
Подбор, отбор, оценка, развитие, мотивация, профориентация персонала с использованием Методики «7Радикалов»®.
Автор и ведущий: Войченко В.О. (г. Москва)
25-27 октября 2015 года, г. Владивосток
Как эффективно управлять персоналом?
Как успешно мотивировать сотрудников?
Как сформировать настоящую команду?
Не секрет, что, управляя людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены и ограничены, а поведение подчиняется таким же строгим закономерностям, как и все иные естественные законы. И только зная объём и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей. Вопросам эффективного подбора, отбора, оценки, развития, профориентации персонала, командообразования, формированию резерва выдвижения, профилактики и разрешения конфликтов посвящён наш семинар.
Целевая аудитория:
Программа предназначена для руководителей, топ-менеджеров, директоров по персоналу, специалистов по подбору и развитию персонала, HR-консультантов, специалистов по безопасности.
Цели программы:
Обучить участников уникальным технологиям нетестовой оценки индивидуальных особенностей людей «7Радикалов».
Повысить эффективность управления персоналом при решении вопросов - подбор, оценка, развитие, профориентация, обучение, командообразование, формирование резерва выдвижения, профилактика и разрешение конфликтов, управление карьерным и личностным ростом, выявление взяточничества и шпионажа, снижение текучести персонала.
Повысить эффективность управления подчинёнными при решении вопросов - адаптация, мотивация, постановка задач, контроль, прогнозирование поведения в кризисных ситуациях, управление лояльностью, профилактика имитации работы, «мягкое» увольнение.
Повысить личную эффективность при решении любых задач, связанных с взаимодействием и управлением людьми (взаимодействие с клиентами, деловыми партнёрами, коллегами по работе).
Методологическая основа программы:
Методика нетестового распознавания индивидуальных особенностей людей и управления их поведением - «7Радикалов». Автор методики - российский учёный, врач-психиатр, офицер спецслужб РФ, психолог-эксперт Генеральной прокуратуры РФ при расследовании резонансных преступлений (покушения на убийство высокопоставленных людей, теракты на Северном Кавказе, теракты в московском метро, теракт на «Дубровке»), преподаватель Академии ФСБ - В.В.Пономаренко.
Методы обучения:
Интерактивные лекции, индивидуальные и групповые упражнения, коллективные обсуждения, анализ ситуаций, распознавание характера по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характера участников.
Раздаточные материалы: рабочая тетрадь участника; компакт-диск, с конспектом учебных занятий; задания для самостоятельной работы.
Бесплатное консультационное сопровождение:
Без ограничения срока, после завершения программы, все участники имеют возможность получения бесплатных консультаций по электронной почте.
Регламент семинара: 3 дня, с 10:00 до 18:00
Место проведения: г. Владивосток.
Участникам, ранее посетившим семинар (2-х дневная программа), предоставляется возможность посетить только 3 день – углубленное изучение программы (практика применения методики).
Стоимость участия 3-х дневной программы: 22 000 рублей
Стоимость участия в 2-х дневной программе: 16 000 рублей
Стоимость участия в 1 дне семинара: 9000 рублей
В стоимость включены две кофе-паузы в день, обед, раздаточные материалы.
По окончании программы выдается Сертификат.
Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 425 от 18.07.2011 г.
29.08.15
