Эффективный руководитель знает, что делать!

В марте, консультант по построению организаций, Ирина Н. Высоцкая провела 16-часовой практический курс для руководителей компаний г. Владивостока «Основы деятельности руководителя».

Уже ставший привычным формат мероприятия – ПРАКТИЧЕСКИЙ, очень насыщенный, 4-дневный курс. Каждый участник пришел с ноутбуком для выполнения аудиторных и домашних работ. Как сказала Ирина Высоцкая : «Чтобы быть руководителем и развивать в себе навыки, необходимые для эффективного управления, необходимо, прежде всего, понимать - кто такой руководитель, и что он должен делать».

В наши дни уже стало нормой проводить планерки. А как правильно это делать, чтобы была координация деятельности для достижения цели, а не «разбор полетов» и выискивание виноватых? При проведении планерок очень важно придерживаться плана:

1. Ведущий озвучивает цель компании (или миссию).
2. Ведущий озвучивает цель планерки.
3. Сотрудники озвучивают, что они планировали сделать вчера, и сделано это или нет.
4. Сотрудники озвучивают, что они планируют сделать сегодня.
5. Руководитель ставит задачи, если какие-то не были озвучены сотрудниками.

Наиболее часто встречающаяся ошибка при проведении планерок – это то, что сотрудники отчитываются за сделанное, но умалчивают о несделанном. Отслеживайте это!

Практикум состоял из четырех блоков: лекции - практические задания - домашние задания - индивидуальные консультации. Каждый участник получил уникальную возможность сдать бизнес-консультанту «на проверку» написанное им Руководство и получить рекомендации. По окончанию курса всем были торжественно вручены их Руководства в распечатанном виде, оформленные в корпоративном цвете и стиле компании. Каждый получил систематизированный инструмент управления организацией, который поможет ему сделать свою работу еще более эффективной.

Ирина Н. Высоцкая , консультант по построению организаций, бизнес – тренер, член международной ассоциации предпринимателей, президент Бизнес клуба для владельцев и директоров «КРБ «СВЕЖИЙ ВЕТЕР». Помогает руководителям повысить эффективность работы компании, внедрив инструменты управления. Проводит корпоративные тренинги и мастер классы для управляющего звена и сотрудников, работающих с клиентами. Ирина уже в течение 13 лет консультирует компании со штатом от 3 до 2000 человек, помогая им повышать свой доход.

+7 (914) 65 – 66 – 350 IrinaV.vl@gmail.com www. iv.ds25.ru

Отзывы участников (редакция сохранена):

Для меня ценно то, что я поняла точно, как надо планировать свой день и работу компании. Что я, как руководитель, должна в себе изменить. Будем стараться. Спасибо.

Н.М.А., директор

Разговор очень предметный, никакой ваты, просматривается логика, все структурировано. Есть понимание разницы между результатом и продуктом и как получить продукт. Применять на практике буду все. Материала достаточно много.

Ш.Г.Н., ген. директор

В ходе семинара мне стало понятно от каких факторов зависит успешность компании, в каких стадиях финансовой стабильности может находиться компания, важность распределения обязанностей среди работников компании.

Д.И.В., ген. директор

Очень интересным и полезным для меня был раздел о программах развития и планирования.

С.С.В., директор

Большое спасибо Ирине Николаевне за шикарные материалы, которые она передает нам. Все просто, понятно и наглядно.

С.Е.А., руководитель