Я знаю, как зажигаются глаза участников тренингов, как зарождается желание делать, пробовать, совершенствовать. Вы еще не были на наших тренингах, и, возможно, сомневаетесь в их пользе для себя. Но задайте себе вопросы:
1. Что происходит на рынке потребителя и рынке труда?
2. Насколько «заточены» бизнес – процессы в вашей компании на потребителя?
3. Персонал и расходы на него – это для вас издержки, или инвестиции?
4. Довольны результатами работы персонала, отношениями в компании, командным духом?
Обстановка в бизнесе сегодня меняется, причём с поистине беспрецедентной скоростью. Руководитель - это ключевая фигура, и его основная задача- организовать процесс, который «запускается» от запроса потребителя. Он должен быть мастером на все руки. Одинаково хорошо разбираться и в кадрах, и в бухгалтерии, и в маркетинге, и в производственных процессах. Он должен всё видеть и всё слышать, и постоянно совершенствоваться.
Руководство становится эффективным лишь тогда, когда у руководителя сложилось убеждение, что главное в производстве – это люди. Именно сотрудники способны развиваться, увеличивая свою производительность труда. И с этой точки зрения целесообразнее рассматривать расходы на персонал как инвестиции в активы – человеческие активы!
Тайити Оно, основоположник производственной системы компании Toyota, приводит принципы успешной работы руководителя. Вот они:
1. Активная приверженность со стороны топ-менеджеров постоянному совершенствованию.
2. Создание организации, настроенной на непрерывное улучшение.
3. Назначение лучших сотрудников на управление процессами.
4. Регулярные тренинги и обучение персонала.
Можно взять эти принципы за основу, а можно придумать свои, но, в любом случае, основой успешной работы компании останется умение эффективного управления и взаимодействия с сотрудниками.
Компания «Бухгалтерия Плюс» предлагает проведение корпоративных семинаров – тренингов по управлению персоналом, формированию организационной культуры, клиентцентрированности.
В ходе наших тренингов вы, без сомнения, усовершенствуете ваши навыки работы с людьми. Но самое главное – вы научитесь новым подходам в управлении подчиненными, эффект от которых не заставит себя ждать. Уже с первых занятий придет понимание, что выходя за рамки привычной системы управления, вы начинаете понимать процессы, происходящие внутри, и влиять на них.
Заявки на проведение корпоративных семинаров – тренингов присылайте на наш электронный адрес buhplusvl@gmail.com
Всегда готовы ответить на Ваши вопросы по телефону: 245-15-97, 245-39-28, 244-82-91.
С уважением к Вам и Вашему бизнесу, консультант по управлению персоналом ООО«Бухгалтерия Плюс» Ирина Николаевна Котлярова
10.07.15
