Здравствуйте, ВЫ никогда не задумывались, почему дела в Вашем бизнесе складываются не лучшим образом???
.
Почему состояние дел компании в лучшем случае Вы характеризуете «нормально», а обычно «более или менее», «не очень» и «куча проблем»???
Что происходит почему Вы и Ваши сотрудники работают не покладая рук, а результаты мягко говоря не впечатляют???
.
Не знаю как у Вас, а у меня много лет складывалось впечатление, что я белка, которая бегает в колесе. Сил прикладывается много, суета вокруг страшная, а по результатам минимальное движение вперед или сползание назад ….
.
Я разобрался в причинах происходящего этом и хочу помочь, разобраться Вам. Все дело в информации при помощи, которой Вы управляете предприятием. Вернее сказать в недостатке информации о состоянии дел компании.
В 90% Российских компаний руководители получают отчеты о финансовых результатах компании с большой временной задержкой и зачастую с неполные, недостоверные, непонятные …
.
НЕЛЬЗЯ УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ БЕЗ ОПЕРАТИВНЫХ И ДОСТОВЕРНЫХ ФИНАНСОВЫХ ОТЧЕТОВ.
.
Нужны отчеты, которые будут давать показатели, помните как GPSнавигатор говорит «Через 20 метров поворот налево, подготовьтесь к повороту». Представьте как было бы здорово если бы кто нибудь так помогал Вам управлять предприятием.
«Через 12 дней произойдет спад продаж, начинайте готовить рекламную компанию!»
.
И представьте себе такие системы уже существуют, правда, они еще не умеют говорить, но глядя на отчеты Вы очень быстро сами поймете, как обстоят дела в Компании и когда, и что нужно изменить.
.
20 апреля 2013 года мы проводим семинар по теме «Управленческий учет». Над темой управленческого учета мы работаем с 2006 года и нами накоплен просто колоссальный опыт.
.
Результатом данного семинара для Вас станет:
1. Понимание принципов построения управленческого учета
2. Правила формирования основных управленческих отчетов и методика их подготовки в условиях хронической нехватки информации
3. Работающая схема автоматизации управленческого учета с минимальными затратами
4. Набор ключевых показателей эффективности для Вашей компании, которые как GPSнавигатор вовремя предупредят Вас о надвигающейся опасности
5. Понимание как бюджет может стать инструментом достижения целей компании.
.
Семинар состоится по адресу г. Владивосток ул. Бородинская 20 каб. 516
Стоимость участия всего 8000 рублей
В стоимость включены раздаточные материалы, вкусный обед, кофе-брейки,
Электронная книжка «Построение управленческого учета на предприятии», а также личные рекомендации каждому участнику семинара и сертификат.
.
Запись по телефону 276 -07-47
