Семинар: Бережливый Городской округ МО. Повышение инвестиционной привлекательности округа и МО.

Участники: Руководители Городских округов и Муниципальных образований
Руководители Комитетов экономики

Цели семинара:

• Создание бережливого городского округа, бережливого муниципального образования
• Получение информации о методах и инструментах бережливого производства
• Получение знаний об организации проектов по бережливой Администрации на территории городских округов и Муниципальных образований

Результаты, которые Вы получите на семинаре:

• Проведете диагностику потока создания ценности
• Выявите потери в процессах
• Проанализируете текущее состояние потока создания ценности в Администрации
• Разработаете будущее состояние потока создания ценности в Администрации
• Разработаете план осуществления проекта по созданию Бережливого округа и МО

1. Философия и принципы бережливого производства применительно к деятельности Администраций и Муниципальных образований. Примеры внедрения.
2. Технологии бережливого производства: методы и инструменты.
   Результаты проектов
3. Производительность труда. Производительность ресурсов. Конкурентоспособность территории. Роль Администрации в повышении конкурентоспособности территории.
4. Офисные процессы. Типы потерь в офисных процессах
   Практическое занятие: Потери в офисных процессах
5. Инструменты решения проблем. Стандартизация
   Методы: «мозгового штурма», номинальных групп, 5 Почему
   Диаграммы: Исикава, Ганта, Парето. Отчет А 3
   Практическое занятие: Выявление проблем. Построение отчета А3.
6. Организация рабочих мест по системе 5S
7. Визуализация. Бережливометр.
8. Система «точно в срок» в офисе.
9. Кайдзен. Вовлечение персонала Администрации в процесс совершенствования
   Практическое занятие: Формирование рабочих групп. Создание рабочих групп для решения проблем с жителями и предпринимателями.
10. Поток создания ценности. Показатели эффективности процессов. Упражнение: Анализ потока создания ценности
11. Картирование потока процессов в Администрации
    Виды потоков
    -макроуровень
    -мезоуровень
    -микроуровень
    Упражнение: Анализ текущего состояния процесса. Потери в процессе
12. Виды потоков операций (материальный и информационный)
    Карта информационных и материальных потоков
13. Разработка будущего состояния процесса. Упражнение: Разработка будущего состояния процесса
14. Роль лидеров в организации бережливого производства. Роль культуры.
    Упражнения
15. Кластеры и кластерные технологии . Роль Муниципального образования в создании кластеров на территории. Деловая игра: Выявление кластеров
16. Организация и внедрение проекта. Формирование проектных команд
17. Работа в командах. Защита проекта

Всего: 16 часов

Тренинг ведет: директор Дальневосточного центра производительности: Баркова О.М., консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности (Япония, Токио). Опыт консультирования и проведения семинаров на предприятиях Приморского края, г. Москвы, г. Хабаровска, г. Комсомольска–на Амуре, г. Якутска в течение 26 лет.

Стоимость обучения 18000 руб. При участии двух человек и более 10% скидка
Участникам выдается сертификат и методики.

Возможно проведение семинара для сотрудников Администрации.

Записаться