Автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе учетных решений фирмы 1С
Наша компания оказывает комплексные услуги в сфере решений для бизнеса - от ИТ-консалтинга до автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ 1С:8
Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот, переоценке требуемых от системы функциональных возможностей.
Для того, чтобы избежать подобных проблем, необходимо провести предварительный аудит информационной системы и IT-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме. Практика показывает, что держать высококлассного IT-специалиста в штате предприятия дорого и бессмысленно. Специализация производств неминуемо приводит к возникновению спроса на ИТ-специалистов, которые прошли уже не один проект, работали во многих отраслях и имеют широкий кругозор. Мы имеем таких специалистов.
Автоматизация предприятия состоит из двух основных этапов:
- ЭТАП I внедрения: Комплексное обследование, выбор системы, составление ТЗ и графика работ
Результатом этапа является техническое задание, график работ и окончательная стоимость внедрения. - ЭТАП II внедрения: Разработка конфигурации и ввод ее в эксплуатацию
Результатом этапа является адаптированная конфигурация и ввод её в опытную эксплуатацию. В конце второго этапа обязательными процессами являются следующие разделы:- Тестирование
- Обучение
- Подготовка пользовательской документации
- Сдача-приемка конфигурации
- Опытная эксплуатация
Данные процессы являются гарантией успешного внедрения блока.
Стоимость внедрения:
Стоимость внедрения рассчитывается исходя из суммы количества часов, затраченных на внедрении.
- Категория А:
Внедрение НАЧАЛЬНОГО УРОВНЯ. ВОЗМОЖНЫЕ ЗАДАЧИ: установка и начальное обучение (гарантированный сервис) после чего пользователь предполагает начать самостоятельную работу с использованием типовой конфигурации, небольшие консультации по использованию типовой конфигурации ОБЪЕМ РАБОТ: ограничивается обычно 10-ю часами работы специалистов (1-2 визита). - Категория Б:
НЕБОЛЬШОЕ внедрение. ВОЗМОЖНЫЕ ЗАДАЧИ: гарантированный сервис, конвертация базы при переходе с предыдущих версий программы (или других программ), незначительное изменение плана счетов, незначительная переделка форм и отчетов, обучение работе с программой, консультации и пр. ОБЪЕМ ЗАКАЗА: от 10 до 50 часов работы специалистов (2-10 визитов в течение месяца или разовые визиты в процессе эксплуатации системы). - Категория В:
КОМПЛЕКСНОЕ внедрение. ВОЗМОЖНЫЕ ЗАДАЧИ: комплексная поэтапная работа: всестороннее обследование объекта, составление ТЗ, разработка конфигурации, обучение персонала, ввод конфигурации в эксплуатацию, подготовка пользовательской документации, комплексное сопровождение и пр. ОБЪЕМ ЗАКАЗА: не менее 30 часов работы специалистов.
Всю интересующую информацию Вы можете узнать по тел.: