Бережливое производство (LP) – как необходимость для стабильности и устойчивого развития организаций
В современных условиях, внедрение принципов Lean Production (LP): основы управления потоками создания ценности (сокращение времени между поступлением заказа и получением денег за его выполнение, устранение потерь, которые не добавляют ценности), является уже не столько выбором компании, сколько необходимостью и даже требованием.
Необходимость ведения системной работы по LP исходит из:
- требований потребителей (контракты, анкеты потенциальных потребителей);
- требований международных стандартов (ISO 9001, ISO/TS 16949);
- положительного опыта зарубежных и российских предприятий;
- внутренних Целей предприятия (стратегические решения на долгосрочный (среднесрочный) период).
Для того, чтобы продолжать оставаться конкурентоспособными, а тем более имея Цель по расширению рынков сбыта продукта (услуги), внедрение LP позволяет достичь эту Цель (быстрее, качественнее, дешевле) и является жизненно необходимым и своевременным.
LP эффективно применимо абсолютно во всех областях (от производства до офиса) и сферах деятельности (от машиностроения до медицины).
Многие компании начинают проекты по внедрению ISO 9001, ISO/TS 16949 и других обязательных требований потребителей именно с проекта внедрения LP, с целью использования высвобожденных после реализации LP-проекта средств, на их внедрение.
Для разработки и внедрения принципов и инструментовLean Production необходим подготовленный персонал(руководители и специалисты компаний всех сфер деятельности и основных служб: маркетинга, развития, снабжения, логистики, производства, качества, технологической, конструкторской, финансовой, продаж, сервиса, менеджеров Lean-проектов и всех интересующихся инструментами «Бережливого производства и офиса»)Цели обучения включают:
- Изучение основ эффективной организации производства, существенно повышающей эффективность и конкурентоспособность компании. Рассмотрение положительного опыта компаний, внедривших инструменты LP;
- Отработка навыков планирования, применения инструментов LP и презентации ожидаемых результатов c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP»*
Требования к слушателям (для повышения эффективности обучения):
Приветствуются:
- знание стандарта ISO 9001;
- знание приоритетного направления предполагаемой деятельности для реализации проекта оптимизации в компании (подразделении (ях), участке (ах) и т.п.);
- знание выполняемых работ по данному направлению (дополнительные данные для расчетов по «СМАРТ-ФОРМАМ LP» запрашиваются слушателями в компании по мере необходимости в процессе семинара-тренинга);
- наличие персонального компьютера.
Результат:
- Проекты Плана и Программы реализации применимых инструментов LP в компаниях слушателей семинара;
- Проект презентации «LP-проекта» для высшего руководства, сформированный на основе заполненных в ходе семинара «СМАРТ-ФОРМ LP» с предложениями по улучшению.
Программа семинара:
Основы «Бережливого производства» и их связь с СМК:
- повышение качества продукции и услуг;
- ключевые показатели эффективности процессов и организации;
- достижение экономического эффекта;
- требования стандартов серии ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство»
Процесс создания добавленной ценности для потребителя:
- непрерывное улучшение процессов;
- графическое описание процессов для достижения целей организации;
Основные виды потерь:
- перепроизводство;
- излишние запасы;
- ожидания;
- излишние перемещения;
- транспортировка;
- излишние обрабатывающие операции;
- дефекты;
- неиспользованный потенциал персонала.
Основные инструменты «Бережливого производства»:
- организация рабочего места «5S»;
- визуализация и стандартизация;
- методология «Кайдзен»;
- быстрая переналадка оборудования «SMED»;
- методы устранения дефектов. Принцип «ноль дефектов»:
- защита от ошибок «Пока–ёкэ»;
- встраивание качества в производственный процесс «Дзидока».
- система «Канбан»;
- всеобщее обслуживание оборудования «ТРМ»;
- методики решения проблем по циклам PDCA и SDCA.
Управление потоком создания ценности:
- инструменты организации потока;
- разработка карты потока создания ценности;
Практическая адаптация практики и опыта внедрения инструментов «Бережливого производства» на отечественных и зарубежных предприятиях:
- усовершенствование процессов изготовления;
- устранение задержек;
- сокращение затрат;
Разработка проекта Плана и Программы внедрения применимых инструментов LP на «пилотном» участке в компании слушателей:
- применение программного обеспечения «СМАРТ-ФОРМЫ LP»;
- подготовка презентации проекта;
- оформление результатов и предложений по улучшению проектов.
В ходе семинара проводится отработка навыков планирования, презентации и ожидаемых результатов от применения инструментов LP c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP», разработанной руководителем семинара-тренинга.
Участники семинара-тренинга получают в виде дополнительного прикладного пособия, практические авторские наработки Руководителя семинара-тренинга (документы, формы и т.п.), которые успешно применяются различными компаниями, проходившими подготовку по данной теме в нашей компании.
*Программа «СМАРТ-ФОРМЫ LP»:
Использование в учебном процессе программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP» эффективно при выборе приоритетных направлений для улучшений, картировании потока создания ценности и последующей оптимизации производственных/офисных процессов(сокращение времени, не добавляющего ценность; сокращение времени простоя оборудования; сокращение времени производственного цикла и изготовления продукции в целом; изменение объемов и стоимости запасов и др.).
Программа позволяет произвести предварительные расчеты необходимых вложений в LP- проект, оценить сроки окупаемости и ожидаемую выгоду.
«СМАРТ-ФОРМЫ LP» сопровождаются примечаниями-подсказками, что помогает пользователям быстрее освоить программу семинара-тренинга, овладеть навыками проведения необходимых расчетов.
Полученные на тренинге с использованием данной прикладной программы данные, значительно облегчают подготовку и добавляют убедительности презентации экспресс-результатов LP-проекта для высшего руководства.
Семинар-тренинг по бережливому производству (5 дней) будет организован во Владивостоке по мере набора группы (20-25 человек), возможна корпоративная форма обучения.
По вопросам организации и участия в семинаре обращаться по телефонам 2-77-69-64, 2-215-330 или на электронный адрес:dvintercert@mail.ru