Основными направлениями управленческого консультирования, осуществляемых Компанией, являются:
- диагностика и оптимизация организационной и финансовой структуры предприятия в целях снижения налоговой нагрузки;
- консультирование по вопросам хозяйственного права;
- услуги по оптимизация бизнес-процессов и документооборота организации;
- разработка системы управленческого учета организации и ее структурных подразделений;
- разработка и внедрение системы управление бюджетом (бюджетирование);
- разработка бизнес-планов инвестиционных программ;
- консультирование по вопросам финансовой деятельности Клиента, включая проведение финансового анализа и рекомендаций по оптимизации финансового управления;
- услуги в области автоматизации бухгалтерского учета и управления;
- экспертиза и разработка договоров, соглашений и иных документов.
За дополнительной информацией обращайтесь:
Поделитесь
Автор: АФБ,
06.12.18
06.12.18