Управленческий консалтинг

 Основными направлениями управленческого консультирования, осуществляемых Компанией, являются: 

  • диагностика и оптимизация организационной и финансовой структуры предприятия в целях снижения налоговой нагрузки;
  • консультирование по вопросам хозяйственного права;
  • услуги по оптимизация бизнес-процессов и документооборота организации;
  • разработка системы управленческого учета организации и ее структурных подразделений;
  • разработка и внедрение системы управление бюджетом (бюджетирование);
  • разработка бизнес-планов инвестиционных программ;
  • консультирование по вопросам финансовой деятельности Клиента, включая проведение финансового анализа и рекомендаций по оптимизации финансового управления;
  • услуги в области автоматизации бухгалтерского учета и управления;
  • экспертиза и разработка договоров, соглашений и иных документов.

За дополнительной информацией обращайтесь: 

Поделитесь
Автор: АФБ,
06.12.18
Загрузка...
Логин
Пароль
Вы используете старую версию браузера. Доступен только ограниченный функционал сайта. Обновите, пожалуйста, браузер или используйте, например, Firefox или Chrome.