Управленческий консалтинг

Основными направлениями управленческого консультирования, осуществляемых Компанией, являются:

диагностика и оптимизация организационной и финансовой структуры предприятия в целях снижения налоговой нагрузки;
консультирование по вопросам хозяйственного права;
услуги по оптимизация бизнес-процессов и документооборота организации;
разработка системы управленческого учета организации и ее структурных подразделений;
разработка и внедрение системы управление бюджетом (бюджетирование);
разработка бизнес-планов инвестиционных программ;
консультирование по вопросам финансовой деятельности Клиента, включая проведение финансового анализа и рекомендаций по оптимизации финансового управления;
услуги в области автоматизации бухгалтерского учета и управления;
экспертиза и разработка договоров, соглашений и иных документов.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Автор: АФБ