Мастер-класс по найму персонала совместно с ПТПП.

Подбор персонала является важнейшим элементом успешного развития любой, даже самой немногочисленной компании. Ведь Ваша компания по своей сути ничто иное как единый механизм, и даже самый маленький винтик в нем играет решающую роль — если этот винтик вдруг сломается или окажется поврежденным, это рано или поздно даст сбой всему механизму. Правильный выбор кадров влияет на производительность, эффективность, увеличение объемов продаж, и в конечном счете на прибыль Вашего бизнеса. Если же персонал подобран неграмотно, Вы взяли на ту или иную должность некомпетентного или недостаточно компетентного специалиста, это обязательно скажется на расходах Вашей компании, причем может сказаться существенным негативным образом. Вам придется тратить средства и время на подбор новых специалистов, тратить время на их адаптацию и обучение. А время – это деньги, Ваши деньги. Поэтому умный HR-менеджер или директор организации уделит критериям и процессу отбора персонала особо пристальное внимание.

Существует 3 ключевых проблемы с наймом:

Но даже опытный кадровик с большим стажем и наметанным глазом не застрахован от ошибок при рекрутинге. И вот нанятый недавно казалось бы достойный с прекрасным резюме менеджер по продажам начинает допускать прогулы, срывать совещания или отставать по плану продаж. А, к примеру, принятая пару недель назад на должность секретаря ресепшн приятная девушка вдруг стала грубо разговаривать с клиентами и нарушать корпоративный режим. Так что риск подбора некомпетентного персонала является на сегодня проблемой достаточно актуальной среди предпринимателей.

Другая, не менее важная проблема при подборе персонала состоит в том, что на современном рынке в условиях расширения торговых сетей и увеличения количества  новых предприятий и соответственно конкуренции становится все сложнее найти и привлечь в свою компанию высококлассных профессионалов, что бы в разы подняло уровень и качество продаж. А не к этому ли стремится каждый уважающий себя предприниматель? Такие востребованные рекрутеры в ходе собеседования вдруг заводят речь о несоизмеримо высоком окладе, не соглашаясь на иные условия, либо их переманивают конкуренты. И Вам приходится вновь тратить силы и средства на поиск подходящего по всем параметрам, идеального кандидата, в то время как компания остро нуждается в таковом и терпит убытки.

Эти основные проблемы порождают множество других – где и как искать нужные именно Вам кадры, как составлять объявление о найме, какие именно критерии отбора определить при соискании на ту или иную должность, какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы отсечь ленивых и тупых, каким образом составлять и размещать вакансии, где их размещать, как осуществлять непосредственную оценку соискателей и их резюме и анкет, и наконец, как проводить собеседования и тестирования, какие задавать вопросы потенциальным работникам.

На нашем трехчасовом семинаре мы самым подробным образом ответим Вам на все эти вопросы.

Узнать о дате семинара

Что именно ожидает Вас?

Итак, в ходе семинара мы раскроем алгоритм действий для успешного подбора и оценки персонала, разработаем критерии отбора соискателей конкретно в Вашей компании и разберем ошибки, возникающие при размещении вакансий.

На семинаре мы вместе с Вами проанализируем преимущества и недостатки различных способов и источников привлечения соискателей, изучим эффективные методы оценки личностных и профессиональных качеств соискателей при чтении резюме или анкеты и непосредственно на собеседовании.

Мы расскажем, на что в первую очередь следует обратить внимание  при изучении резюме или анкеты и при собеседовании.

Мы также поговорим о навыках формирования вопросов различного рода и о контроле за ходом собеседования.

По прохождении семинара Вы научитесь определять характер кандидата, его мотивационные особенности, глядя на его резюме, рекомендации и поведение на собеседовании. Вы научитесь тому, как по поведению кандидата понять, годится ли он на конкретную должность, справится ли с обязанностями, и даже сможет ли без труда «влиться» в коллектив.

Кроме того, только на нашем семинаре Вы научитесь приемам и методам, благодаря которым сможете пригласить на работу в свою компанию особо ценные кадры на удовлетворяющих обе стороны условиях.

Вы все еще сомневаетесь, нужен ли Вам этот семинар? Выбор за Вами! Также как и выбор между успешно развивающейся компанией с грамотно подобранной эффективной командой и утопающим в долгах и неквалифицированных кадрах предприятии.

Успевайте записаться на семинар по качественному и эффективному подбору персонала!