План ближайших мероприятий от кадрового агенства "Успех"

Практический курс для директора магазина (Новоселова Н. А.; г.Москва)

12-13 сентября: семинар-тренинг

В программе:

• Внутренние и внешние факторы эффективности магазина
• План-фактовый анализ ключевых показателей работы магазина.
• Управленческие отчеты розничного предприятия.
• Организационная структура розничного магазина
• Стандарты основных бизнес - процессов товародвижения
• Управление ассортиментом
• Учет и контроль ТМЦв розничном магазине
• Типовые способы воровства на предприятиях
• Методика подбора и отбора персонала
• Стиль руководителя и др.

Школа Директора по Персоналу (Е.Рауд; г.Владивосток)

с 14 сентября по 14 декабря,(12 суббот): курс дополнительного бизнес-образования

• Целостный курс дополнительного образования по HR-менеджменту для опытных директоров по персоналу и менеджеров на точке роста
• Большой объем игровой практики
• Инструменты не только общедоступные, но и уникальные авторские, доказавшие свою эффективность
• Позволяет достичь не только уровня «знаю», но и уровня «умею»

Активные продажи: технологии успеха (Кровлина Д.Е.; г.Владивосток)

13-14 сентября: семинар-тренинг

Обширный целостный материал с большой практической отработкой в тренинге. Рассчитан на активных продажников (менеджеров по продажам, торговых представителей, страховых агентов и др.).

В программе:

• сформировать взгляд на продажу как на личную выгоду покупателя от товара, технология продажи как процесс активного слушания, деловые игры
• обучающие программы в малых группах, видеоанализ
• навыки работы с клиентом
• методы влияния на клиента
• теоретическия информация о продажах, о схемах продаж
• особенности телефонных продаж
• невербальное общение
• приемы совершения телефонных звонков
• 15 приемов презентации товора
• 15 приемов преодоления возражений и др.

У продукта отличная 12-летняя репутация!

Мастер – класс Самвела Аветисяна (г. Москва)

Мастер-класс адрессован предпринимателям, первым лицам, руководителям маркетинговых служб, продакт-менеджерам компаний, которые хотят вырасти, создать успешный проект.

В Программе:

19 сентября: Маркетинг будущего и будущее маркетинга

• Мифология маркетинга и маркетинг мифологии
• психология потребления
• современная сущность рекламы и ее будущее
• почему Котлер устарел?
• Почему важно быть единственным, а не первым
• instant Marketing
• потребитель или соавтор продукта.

20 сентября: Живые и мертвые компании. Анатомия Лидерства

• Чем компания отличается от предприятия
• ценности vs товары
• генезис и этапы становления компании
• анатомия и физиология компания (структурные параметры)
• срок жизни компании: факторы и рецепты долголетия
• типология компании: вертикальные и горизонтальные связи
• аутсорсинг и возможности делегирования
• маркетинг - "сердце" компании
• страны-офисы vs страны-предприятия
• мертвая компания - консервная банка
• живая компания, как среда воспроизводства талантов
• МВА: зачем он нужен?

Стратегическое управление предприятием (Ю. Богопольский; г. Санкт-Петербург)

23-24 сентября: семинар

В программе:

• стратегическое развитие компании
• ожидания генерального директора от процессов стратегического развития
• цели создания на предприятии функции стратегического развития
• роль и место службы стратегического развития в структуре предприятия
• стратегический аудит предприятия
• соотношение целей и ресурсов компании для стратегического развития
• система управления: структура и процессы
• генерирование, оценка, выбор стратегических альтернатив
• стратегии сокращения издержек, дифференциации, фокусирования
• корпоративные стратегии
• стратегии стабилизации, роста, свертывания
• функциональные стратегии: финансовые, производственные, стратегии управления, ресурсные, товарно-рыночные, стратегии продаж
• организация процесса стратегического планирования
• модели поведения собственников, определяющих видение организации.
• Перевод целевой стратегической программы на оперативный контур управления.

Школа бизнес-тренеров (Е. Рауд; г.Владивосток)

С 13 октября по 15 декабря (7 воскресений): курс дополнительного бизнес-образования

В программе:

• формирование основных компетенций бизнес-тренера
• достижение не только уровня «знаю», но и уровня «умею»
• обучение недостающим компетенциям
• определение основных зон экоционального интеллекта каждого участника, в особенности стрессоустойчивости
• что такое бизнес тренинг вообще
• понятия групповой динами - научиться преодолевать и перенаправлять сопротивление
• разработка в ходе своей собственной программы
• Клиентоориентированность
• определение целевой аудитории
• индивидуальное консультирование у автора курса.