Семинар «Планерки и собрания персонала»
- Как замотивировать сотрудников планировать и как научить их этому. (Успешные действия компаний.)
- Регламент еженедельного собрания.
- Разработка регламента для своей компании.
- Определяем время проведения собрания и его длительность.
Тренинг – проведение собрания.
- Составляем регламент проведения ежедневной планерки.
- Определяем время проведения и ее длительность.
Тренинг - проведение планерки.
Собрание собранию рознь. Именно этот регламент проведения позволяет поднять производительность работы персонала и их уровень ответственности. Проверено!
ЗАПИШИТЕСЬ на семинар СЕЙЧАС!
по телефону или электронным сообщением
+7 902-488-14-62, 2-302-202Александра
Стоимость семинара: 8500р.
О ГРУППОВЫХ СКИДКАХ ПОДРОБНЕЕ ПО ТЕЛЕФОНУ!
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
Внедрение в компании еженедельных собраний всего персонала и ежедневных планерок
- Позволило упорядочить работу на предприятии.
- Позволило держать на контроле и не забывать даже мелкие, но важные вопросы.
- Позволило ввести в тонус людей и поднять их ответственность к принятым на себя обязательствам.
- Позволило людям стать хозяевами на своем месте. Это их, и ни от кого другого это не зависит.
- ВАЖНО! Не тратиться время на бессмысленные споры и выслушивание причин, почему не смогли.
- У людей появился интерес участвовать в жизни компании.
- Мне лично открыло возможность и свободу справедливо поощрять или выделять сотрудников. Обоснованно с привязкой к результатам. И идеи и домыслы у сотрудников о наличии у меня любимчиков отпали.
- Дало мне уверенность, что у меня может появиться сплоченная команда. И стимулирует меня не спать, планировать.
- Помогают мне включить помощника в управление предприятием. Если я отсутствую, то планерку может провести мой помощник. Сотрудники координируют свою работу, они «не теряются» из-за отсутствия руководителя.
- Появилась площадка для справедливого обсуждения.
- Люди стали экономить деньги компании и задумываться о завтрашнем дне компании.
Поделитесь
Автор: Свежий ветер,
24.02.12
24.02.12
