27 и 28 августа Ирина Н. Высоцкая, бизнес консультант по построению организаций и Инна Наумова, консультант по увеличению прибыли, поделятся на своих мини семинарах ценными данными с теми, кто хочет усилить свои компании, повысить исходящий поток из компании и развиваться:
27.08 - «Малобюджетное продвижение «бьющее точно в цель» и
28.08 - «Как заполучить на рынке «ценные кадры» и не потерять их»
Места бронируйте по телефону +7 (423) 269-00-32
Кому будут полезны семинары:
Владельцам бизнеса, Директорам компаний, Директорам по маркетингу, Директорам по персоналу.
Особенности семинара:
Удобный формат - 9:30 до 13:30 в кафе.
2 лектора по цене одного J
Замечательное место, где за чашкой кофе вы сможете получить ценнейшие знания.
Вы получите информацию только ту, которая была применена в бизнесе и дала результаты.
Практические задания и мозговые штурмы не смотря на то, что это семинар.
В программе 27 августа:
- Как более точно сформулировать цель компании, которая будет помогать вам привлекать клиентов.
- Стратегический план и стратегия маркетинга. Как написать, чтобы минимизировать откаты назад и усилить развитие компании.
- Отсутствие каких подразделений в ваших компаниях сдерживает ее развитие.
- Малобюджетные способы продвижения
Пишем программу по продвижению.
Проводим мозговой штурм.
В программе 28 августа:
- Найм персонала. Первый шаг, который помогает сократить время и повысить качество найма.
- PR, его влияние на найм и привлечение продуктивных сотрудников. Что конкретно делать.
- Конечный результат деятельности маркетолога, за что ему платить деньги, как оценить его работу. И других сотрудников компании.
- Как повысить качество введения в должность. Гарантируем, что 99% руководителей не знает об этих инструментах.
Контакты:
Ирина Н. Высоцкая
Тел: +7 (914) 656-63-50
e-mail: IrinaV.vl@gmail.com
Инна Наумова
Тел: +7 (902) 506-78-34
ИНФОРМАЦИЯ О СОБЫТИИ:
Дата и время:
27 августа (вторник), начало регистрации в 9:30 семинар продлится до 13:30;
28 августа (среда), начало регистрации в 9:30 семинар продлится до 13:30;
Место: Гриль бар «Артишок», ул.Л азо 8
Стоимость 1 семинара: 5000рублей (в стоимость входит: кофе-брэйк от гриль бара «Артишок», материалы и жизненноважные данные)
ЛЕКТОРЫ:
Ирина Н. Высоцкая, бизнес консультант по построению организаций
Помогает руководителям компаний построить компанию, внедрив инструменты управления:
Организующая схема компании; Система оценки персонала; Система коммуникации в компании; Проведение планерок и собраний; Должностные инструкции и др.
Благодаря этому у владельцев бизнеса появляются свободное время и денежные средства. Они активно начинают развивать свой бизнес или открывать новые компании.
Инна Наумова, консультант по увеличению прибыли.
Помогает владельцам и директорам компаний увеличить доход.
ОТЗЫВЫ:
Спасибо за предупреждение, что не надо революций. Постепенное внедрение и продвижение!
Постоянная работа и общение с сотрудниками. Разъяснение им своих уцелей и желаний, выяснение насколько это сходится с их пониманием. Корректировка этих пониманий насколько возможно.
Проверить все возможности статистики у 1С. По необходимости ввести новое, сообщить об этом сотрудникам.
Продумать маленькие, но приятные бонусы сотрудникам.
***
Очень динамичный тренинг. Ценная информация, поданная на «хорошей скорости», легко, с юмором.
Спасибо, Ирина!
***
За очень короткий срок было получено ОЧЕНЬ много ценной для меня информации, стало понятно, что и как, где (+), где (-).
Спасибо.
***
Спасибо Ирина!
Собираясь на ваш семинар, услышала от сотрудника компании фразу:» Юлия, зачем тебе мастер классы? Ты и так все знаешь, а там ничего нового не говорят. И я уже давно от них отказался» Я ему ответила, что семинары Ирины ВСЕГДА!!!! Дают, что-то новое))) Вот так )))
Я опять оказалась права и узнала много нового.
***
Уважаемая Ирина! От всей души благодарю за невероятно информационный мудрый семинар. За вашу яркую подачу нужных моментов вовлечение участников в процесс! Мне понравилось раскрытие вопросов, их суть, в своей работе. Я буду применять инструменты контроля персонала, метод распознавания типа сотрудников, быть на одной волне в компании. Самое главное на мой взгляд прозвучало сегодня- Это то, что руководитель не должен забывать о своих прямых обязанностей и распыляться на посторонние вещи, расставлять приоритеты.
***
Мне очень понравилась доходчивость, простота и структурированность подачи материала, благодаря чему родились идеи. Очень благодарна за готовые работающие идеи. Желаю процветания и вдохновения!
***
За три часа в группе мы разобрали 10 способов повышения объема продаж и выстраивания эффективной стратегии. Проверяла лично – все способы работают! А Инна в качестве «домашнего задания» выложила еще 56 способов. Направление движения есть – а дальше сами пробуйте, творите, экспериментируйте. Инна еще и «постпродажное» дополнительное сопровождение предлагает. Если что-то не получается или хочется дополнительной информации – можно всегда обратиться за помощью. Короче говоря, с Инной мне очень понравилось работать. Симпатии оказались взаимными.
12.08.13
