УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ для повышения прибыли. Осталось 7 свободных мест.

Я управляю только тем, что могу посчитать.

.

Обычно под термином управленческий учет понимают некую «серую» бухгалтерию, в которой бухгалтер или директор считаютреальные показатели предприятия и учитывают все, что не отражено в бухгалтерском учете.  Для решения этой задачи зачастую используются Excel или типовая 1С Бухгалтерия. К сожалению, подобные системы, решают задачу «ПОСЧИТАТЬ ДЕНЬГИ (с той или иной достоверностью), НО НЕ УПРАВЛЯТЬ ПРЕДПРИЯТИЕМ».

.

Это вызвано целым набором причин:

1. В системе нет полных данных о работе предприятия. Обычно в результате работы директор получает один – два консолидированных отчета, которые невозможно «развернуть» по видам деятельности, подразделениям или товарным группам.

2. Отчеты формируются со значительной задержкой. Данные о прибыли предприятия с задержкой в 0,5 – 2 месяца, представляют собой скорее статистическую ценность, чем полезную для управления информацию. 

3. Зависимость от человеческого фактора при формировании отчетов. Достоверность отчетов напрямую зависит от личных качеств формирующих его сотрудников. Именно поэтому на небольших предприятиях руководитель эту важную функцию выполняет сам, тратя драгоценное время на монотонную работу.

.

При этом большинство руководителей недооценивают выгоду, которая может принести правильно выстроенная система управленческого учета на предприятии. Опыт по внедрению управленческих учетных систем показывает снижение расходов предприятия на 5-20%, за счет более грамотного финансового планирования и улучшения контроля.

.

Доход - Расходы (Снижение на 5 -20%) = Прибыль (Увеличение до 50%)

.

Для руководителей которые:

хотят улучшить работу своего предприятия;

провести аудит управленческого учета на своем предприятии;

понять как управленческий учет помогает увеличить прибыль;

научиться строить управленческий учет на предприятии.

.

Наша компания проводит семинар

«Управленческий учет для повышения прибыли».

.

Семинар состоится 20 апреля с 10 до 18 по адресу г. Владивосток ул. Бородинская 20 каб. 516

Стоимость участия всего 8000 рублей

В стоимость включены раздаточные материалы, вкусный обед, кофе-брейки,

Электронная книжка «Построение управленческого учета на предприятии»,

а также личные рекомендации каждому участнику семинара и сертификат.

Запись по телефону 276 -07-47