Впервые и только в Центре развития предпринимательства во Владивостоке!
28, 29, 31 октября и 5 ноября лучший бизнес-тренер деловых навыков России и стран СНГ Станислав Клиников (Сан-Диего, США)представит "эталонные" в своем направлении уникальные авторские программы эффективного руководства и мотивации сотрудников, поможет руководителям малого и среднего бизнеса Владивостока сделать мощный рывок в повышении эффективности, перефокусировать внимание сотрудников и руководителей с финансовых мотиваторов, на внутреннюю мотивацию.
Программы формируют эффективное мышление и позицию руководителя, наполнены большим количеством кейсов, видео-роликов по теме и мини лекций.
Участие для субъектов малого и среднего бизнеса Владивостока бесплатно.
Участники получают рабочую тетрадь, тетрадь кейсов, сертификат участника программы международного образца (на английском языке) от имени New Level Now training company (CA, USA).
28 октября 10:00-18:00
Семинар-тренинг «Эффективный руководитель»
В программе:
1. Формирование позиции эффективного руководителя.
Цель блока: определить эффективную позицию руководителя, развить навык ситуационного руководства, как одной из основных компетенций руководителя, сформировать гибкий поход к решению задач.
2. Навыки планирования в деятельности и самоорганизации руководителя.
Цель блока: повысить продуктивность и эффективность использования своего времени и времени своих сотрудников, научиться осуществлять качественную расстановку приоритетов в решении оперативных и стратегических задач.
3. Делегирование, как одна из важнейших функций руководителя.
Цель блока: определить разницу между делегированием и классической постановкой задач, научиться определять круг задач для делегирования, использовать делегирование, как управленческий инструмент для развития сотрудников, избавиться от барьеров, мешающих делегированию.
29 октября 10:00-18:00
Семинар-тренинг «Современные технологии развития сотрудников»
В программе:
1. Мотивация.
Цель блока: изучить типы мотиваций сотрудников и научиться влиять на них, очертить круг причин, определяющих демотивацию сотрудников, найти способы снижения возможной демотивации персонала. Снизить материальную мотивацию сотрудников. Определить и закрепить методы работы с саботирующим поведением сотрудников в практических ситуациях, определяющих деятельность руководителя.
2. Развивающий контроль.
Цель блока: определить виды контроля, время их осуществления. Получить прозрачную структуру связки различных типов задач, способов и методов контроля с целью повышения продуктивности в работе сотрудников. Научиться выстраивать конструктивный «разбор полетов». Отработать алгоритм позитивной обратной связи, работы с сотрудниками с завышеннойзаниженной самооценкой в практической зоне.
31 октября 10:00-18:00
Семинар-тренинг «ОГОНЬ ВНУТРИ: мотивация персонала БЕЗ ДЕНЕГ»
В программе:
- Введение и обзор курса
- «Феномен Свечи»
- Что такое мотивация?
- Проблемы материальной мотивации
- Мотивация, как важнейший элемент большинства функций управления персоналом
- Кнут, пряник и растение и другие популярные теории внешней мотивации
- Разработка карты мотиваторов Ваших сотрудников
- Теория 3х компонентов устойчивой мотивации
- Стратегии мотивации сотрудников, в зависимости от уровня их готовности
- Определение мотиваторов
- Теории внутренней мотивации
- Мотивационная теория Маслоу и Герцберга
- Мотивирующая постановка целей (в т.ч. мотивирующий (!) S.M.A.R.T.+П.П.П.)
05 ноября 10:00-18:00
Семинар-тренинг «Управление эффективностью команды»
В программе:
- Создание мотивирующего климата
- Обратная связь, как мотивационный фактор
- Теория потребностей МакКлелланда и корректировка мотивации сотрудников в процессе выполнения проектаплана
- Теория ожиданий
- Карта мотиваторов и ее корректировка
- Самомотивация
- 3 кита новой мотивации (мотивации 21го века)
- Планирование работы с партнером по подотчетности
- Кейсы и их разбор (опционно)
и многое другое.
Место проведения: конференц-зал МКУ «Центр развития предпринимательства», г. Владивосток, ул. Запорожская, 77.
Количество мест ограничено. Регистрация обязательна.
Внимание! В связи со спецификой формата мероприятий и строгой ограниченностью мест, регистрация участников на мероприятие прекращается в момент укомплектования групп. Информация о прекращении регистрации одновременно размещается на официальном сайте Центра развития предпринимательства (по адресу www.crpvl.ru ).
Резюме С. Клиникова:
Станислав Клиников - руководитель тренинговой компании NewLevelNow (California, USA), международный коуч карьерного успеха. Лучший бизнес-тренер деловых навыков России и стран СНГ (по версиям Trainings Expo, центр кадровых технологий 21 Век, Сбербанк, Высшая школа экономики (ГУ ВШЭ). С. Клиников не только тренер, но и практик в управлении. Имеет широкий опыт управления коллективами, проектными командами и бизнесами. Руководитель первой и единственной радиостанции русскоязычного комьюнити Южной Калифорнии, США;
Президент Business Association of Russian-Speaking Services; Руководитель Всероссийского клуба бизнес-тренеров. Учился у самых известных и титулованных тренеров со всего мира: Энтони Роббинс, Роберт Кийосаки, Т. Харв Эйкер (Пик Потеншелз), Кит Кэнингхам (Богатый папа), Джон Ассараф ("Секрет"), Френк Пьюселик (разработчик НЛП), Билл Уолш (Пауэр Интернешнл), Даг Вид (советник 4 президентов США) и многих других. На основании авторского исследования написал диссертацию о карьерной успешности менеджеров высшего звена. Разрабатывает и проводит уникальные тренинговые и карьерные программы на территории США, России, Китая, Вьетнама. Активно путешествует по всему миру и собирает самые рабочие инструменты карьерного продвижения для своих клиентов.
27.10.14
